Appeler maintenantCANDIDATURE SPONTANÉE

NOTRE POLITIQUE DE FORMATION

Depuis janvier 2022 :

1390

Heures de formation dispensées

18

Collaborateurs certifiés en Green Belt Lean Management

24

Collaborateurs formés et certifiés Scrum Product Owner PSPO1

La formation de nos collaboratrices et collaborateurs est une priorité, afin de développer leurs compétences et favoriser leur développement professionnel. 

Logo - Univers Retail Academy

UR academy

Les objectifs de notre école interne sont de dispenser des formations autour de compétences “ cœur de métier ” et de développer les soft skills. 

Portées par nos consultant(e)s, experts sur leur domaine, ces formations internes portent sur des connaissances sectorielles, sur le savoir-faire, le savoir-être et la posture du consultant.  

Ainsi, des parcours de formations « indispensables » ont été créés pour chaque grade :  

 

  • Les Consultant(e)s Juniors bénéficient de formations qui reprennent les « basiques » (découverte du secteur Retail, des différentes expertises et de la posture du consultant). 
  • Les Consultant(e)s ont des formations orientées sur la méthodologie, pour maîtriser leur démarche d’intervention et avoir la capacité de se différencier sur leur savoir-être.  
  • Les Consultant(e)s Seniors et Managers prennent plus de recul avec leur parcours regroupant des sujets plus complexes et à forte valeur ajoutée, pour apprendre à manager ou à intervenir activement sur le développement commercial du cabinet.  

Un catalogue de formations vient compléter ces parcours, dans lequel chacun est libre de sélectionner les formations qui l’intéressent dans le cadre de son développement professionnel. Il s’articule autour des expertises sectorielles, des méthodologies et du savoir-être conseil. 

Sessions de partage de connaissances

A l’initiative de nos collaborateurs, ces sessions sont des retours d’expériences.  

Elles permettent de mettre en avant les expertises de chacun, découvrir les différents domaines d’intervention des consultant(e)s, et d’échanger sur les problématiques de leurs missions.

Plan annuel de Formation et Actions Collectives

Les formations de développement des compétences sont identifiées lors des entretiens annuels d’évaluation.  

Après concertation avec son N+1, le consultant(e) pourra choisir parmi le catalogue des organismes référencés par l’OPCO Atlas.  

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